четверг, 27 августа 2015 г.

Agile или Waterfall?

У меня долго не получалось примененять гибкие методологии для управления проектами по разработке ПО. Некоторые моменты были полезны, но в целом отказаться от долгосрочного календарного планирования не удавалось. Без построения и регулярного обновления диаграммы Ганта я не мог сам себе ответить на главный вопрос заказчика и руководства: "когда же все будет готово?"

Выстраивая рабочие процессы для производства программных продуктов, пазл неожиданно сложился, и картника ожила. Производственный процесс, в отличие от проекта, не останавливается никогда. Идет вереница проектов, у каждого свои цели и задачи, команда последовательно (или параллельно) их выполняет. И оказалось, что не надо уподобляться буриданову ослу, стоя между расплывчатой Agile доской и полной диаграммой Ганта проекта, напротив, эти блюда прекрасно сочетаются друг с другом.

вторник, 11 августа 2015 г.

Про правила

На днях, по дороге с дачи домой, мне пришло осознание, что многие общепринятые правила и соглашения (такие как правила этикета, правила дорожного движения и т.п.), призваны помогать избегать неприятностей не нагружая мозг подробными размышлениями.